12月17日，首钢集团召开经理办公会，审议首钢集团2026年经营计划、投资计划、预算编制、合规管理及法治工作计划，2025年安全环保工作总结和2026年工作安排，2025年12月资金计划安排，2025年职业技能竞赛活动表彰奖励方案等事项巴音郭楞预应力钢绞线价格，集团党委副书记、总经理邱银富主持会议。

江波龙方面表示，面向以AI为代表的新市场需求，本次募资有利于提升公司各环节技术实力、扩充产品矩阵、提升品牌和市场影响力，进而提升其持续盈利能力。

证券日报网讯 12月3日，麦格米特在互动平台回答投资者提问时表示，二级市场股价波动通常受多方面因素影响，目前公司经营一切正常，后续如有对公司经营产生重大影响、达到披露标准且未涉及商业保密的信息及业务进展巴音郭楞预应力钢绞线价格，公司将按相关规定以定期报告或临时公告形式披露。

会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年。各单位要切实增强责任感和紧迫感，坚持战略引领，主动适应新周期，稳住发展基本盘，全面落实“一引领两融合”战略路径和“八个注重”经营方针，坚定不移推动技术创新成为首钢第一竞争力，实现发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变，加快打造中国式现代化的首钢场景。面对严峻的市场形势，要发动广大干部职工出主意、想办法，不断在提高效率效益、锻造长板、建设“一高地一支点”、赋能产业发展、打造“金刚钻”、防控风险上持续发力，反复冲锋，用扎实的工作应对市场的不确定性，全力确保“十五五”开好局、起好步。

会议强调，围绕2026年投资计划安排，钢绞线要坚持战略规划引领，强化资源优化配置、投资能力提升、效益创造和成本管控，确保计划刚性执行。要持续强化投资全过程管控，加强统筹调度，压实主体责任；严格落实“极低成本管理”要求，投资项目努力向“四个示范”工程看齐；高度重视投资效益，确保投资真正转化为发展动能和经济效益；严格执行投资管理制度，做好项目风险管控工作。围绕合规管理及法治工作，要高度重视，分级落实好主体责任，抓好专业培训、能力提升，深化“以案促管”，从业务源头防范风险，全面提高合规管理与法治建设水平。

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会议强调，2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年。各单位要保持清醒头脑，始终绷紧安全环保这根弦，牢固树立安全发展、绿色发展理念，将“首善标准”贯穿于工作全过程，常抓不懈、久久为功，坚决守牢“不出事”的底线，切实彰显国有企业责任担当。要进一步提高政治站位，严格贯彻落实国家、北京市及属地政府各项工作要求，为生产经营营造安全稳定的环境；坚持目标导向，强化交账意识，确保安全生产治本攻坚三年行动收官；牢固树立“安全培训不到位就是最大隐患”的理念，全面提升全员安全素养；扎实做好岁末年初安全环保工作，确保隐患问题“清仓见底”；高度重视新投用超低排放设施的运行维护管理，持续提升绿色发展水平。

会议还审议了其他事项巴音郭楞预应力钢绞线价格。

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